Quer saber por que escolher a Farol para trazer mais agilidade e eficiência para o seu negócio?
Nos somos especialistas em consultoria, implementação e gestão de plataforma de BI da Qlik.
Contamos com profissionais MVP, Luminary e Partner Ambassador, distinção Qlik, como poucos no mundo.
Nossos serviços:
Aplicação:
Conexão:
Tenha pronto acesso a todos os dados necessários para a tomada de decisões assertivas: de bancos de dados a redes sociais, visualizar como as informações se relacionam é de importância vital.
Script:
Cuidamos de toda a parte de programação necessária à implementação dos nossos produtos, bem como da gestão de perfis de usuários, acessibilidade e auditoria de acessos, garantindo a segurança de seus dados.
Design:
O Design é fundamental para uma boa ferramenta de BI, portanto temos todo o suporte necessário para que sua empresa implemente os produtos Qlik e desenvolva um padrão visual adequado, de acordo com sua identidade e suas necessidades, tornando a ferramenta ainda mais efetiva.
Regras de Negócio:
Para o bom funcionamento de uma companhia, devemos ter Regras de Negócios bem definidas sobre as políticas ou condições que devem ser satisfeitas para a operacionalização dos negócios, geralmente com base na legislação e em outras regras de mercado. Implementar estas Regras de Negócios nos sistemas internos da empresa automatiza a organização das tarefas e o cumprimento da burocracia necessária com agilidade.
Infraestrutura:
Instalação:
Sempre que houver a necessidade de instalação de hardware ou outros componentes físicos, a Farol auxiliará ou executará nas demandas.
Suporte Presencial:
Prestamos suporte in loco para resolver questões que exigem proximidade para a solução do obstáculo.
Suporte Remoto:
Caso a agilidade seja essencial, o suporte remoto é uma ótima solução. Nossa consultoria pode ser prestada via web, resolvendo questões o mais rápido possível.
Monitoramento: Apenas executar não é o suficiente, precisamos acompanhar os resultados, analisar o funcionamento e identificar como melhorar o desempenho.
Gestão:
Estratégia:
Diagnosticar gargalos e definir objetivos claros para o sucesso do empreendimento, preparando a empresa para as mais variadas situações.
Planejamento:
Elaborar planos de ação voltados para o cumprimento das metas estabelecidas na fase estratégica, auxiliando na implementação e execução dos projetos.
Arquitetura:
Delimitar a abordagem do Business Intelligence é essencial para que as decisões dele decorrentes estejam de acordo com as exigências da organização.
Definir quais as fontes de dados, como consolidá-los de maneira consistente e quais soluções a decisão deve contemplar são aspectos da arquitetura que devem nortear todo o sistema de BI.
Governança:
Ter um banco de dados é uma coisa, conseguir identificar a relação/discrepância entre os dados é outra. E é isso que buscamos com a governança: automatizar a extração, a transformação e o carregamento de dados de maneira centralizada, proporcionando aos usuários capacidade de visualizar as informações como um todo, expandindo a consciência empresarial e o poder das decisões.
Temos uma equipe de ponta, aumentando com isso a velocidade de implementação.
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